職場(chǎng)上如何開(kāi)口談升職加薪的方法
幫老板做事不為了工資那是不可能的，所以獲得高薪是每個(gè)公司職員甚至整個(gè)職場(chǎng)人最終的目的，那如何開(kāi)口與老板談升職加薪呢?來(lái)看看小編整理的職場(chǎng)上如何開(kāi)口談升職加薪的方法介紹吧。
職場(chǎng)上開(kāi)口談升職加薪的方法
如何開(kāi)口和老板談加班，主動(dòng)為自己爭(zhēng)取更多勞動(dòng)所得，讓工作更有動(dòng)力和價(jià)值。資深職場(chǎng)專(zhuān)家說(shuō)：能否加薪要用老板的角度去思考。
網(wǎng)友：怎么跟老板開(kāi)口談加薪?行業(yè)里有很多人跳來(lái)跳去實(shí)現(xiàn)加薪，有一部分原因就是不知道怎么跟現(xiàn)任老板談這個(gè)問(wèn)題。
專(zhuān)家解答：
我沒(méi)有主動(dòng)提過(guò)加薪，都是老板主動(dòng)給我加。所以我只能試著回答這個(gè)問(wèn)題。首先呢，老板肯定不會(huì)虧。首先，什么叫剝削階級(jí)，就是你一定要有剩余價(jià)值給他。第二個(gè)，你提供的價(jià)值他沒(méi)有第二個(gè)任選。
從老板的角度，這個(gè)人他工作了三年，他的心理閾值會(huì)比較高，他其實(shí)工作沒(méi)有進(jìn)步，反而因?yàn)榫氲〉仍�，還不如原來(lái)。但是他每隔半年一年就想加一次薪。另一個(gè)是一個(gè)實(shí)習(xí)生，她比他的熱情要高漲，做的工作又是一樣的，我用她的成本是不是會(huì)比較低?所以我就不給工作三年的人加薪，目的就是讓你走。走就走了，對(duì)企業(yè)沒(méi)有任何的損壞。兩三年都沒(méi)有什么進(jìn)步的人，是沒(méi)有什么發(fā)展?jié)摿Φ�。他�?huì)在那個(gè)位置上一直保持那個(gè)狀態(tài)，而且還會(huì)用“老油條”啊，人際關(guān)系特別熟絡(luò)的優(yōu)勢(shì)為自己張開(kāi)一個(gè)保護(hù)網(wǎng)，你弄她走還弄不走呢，那我就不給你加薪，如果是這種狀況下你用什么方式跟我提，我都不給你加，因?yàn)槲乙呀?jīng)做好了你走的準(zhǔn)備。這樣不是比我開(kāi)你更好么，開(kāi)你我還得賠償。讓員工合理流動(dòng)，是老板保持公司血液循環(huán)的一個(gè)方法。
所有的加薪成功都要用老板的角度思考，他為什么要加給你。
你可以說(shuō)，我做了兩三年，在這個(gè)職位上我比她更加熟練。重新培養(yǎng)她花精力也花錢(qián)，她還不一定穩(wěn)定呢，老板如果想穩(wěn)定住一個(gè)人在一個(gè)崗位上，他會(huì)給你加薪，但是比例很小。只要?jiǎng)倓偤么蛳四阋叩哪铑^，就可以了。
老板會(huì)給什么樣的人大幅加薪呢?首先這個(gè)人不可或缺，我搶到他和不搶到他這是多少單生意，多少錢(qián)的區(qū)別。我每次都會(huì)讓老板覺(jué)得我是稀缺人才，我到了哪里哪里就會(huì)贏，這種時(shí)候，老板留住你就不單單為了給自己的公司加分，而是怕你去到對(duì)手的地盤(pán)啊!
所以你想加薪的`時(shí)候，你要觀察那些和你差不多薪水的人，哪些是我會(huì)干，他們也會(huì)干的，哪些是只有我會(huì)干的。然后告訴你的老板你的特殊價(jià)值在哪里。然后在你跟老板提之前，你確認(rèn)好，你不可或缺么?你能幫他解決問(wèn)題嗎?如果兩點(diǎn)你都有把握，那好，你還要算一下，他從外面挖一個(gè)和你同等條件的人，需要付出多高的代價(jià)?
建議你比這個(gè)價(jià)碼要低一些，這樣老板覺(jué)得，給你加薪起碼還能省點(diǎn)事兒。
加薪不應(yīng)該是一個(gè)星期冒出的談判念頭，也不是隔壁誰(shuí)誰(shuí)加薪了，我怎么沒(méi)加?我們倆都是工作一年，為什么?加薪跟這些沒(méi)有關(guān)系。你需要一段時(shí)間去思考，去準(zhǔn)備，去展示，我覺(jué)得最少要半年時(shí)間。
職場(chǎng)升職加薪的禁忌
1. 沒(méi)成績(jī)
公司從來(lái)都是以盈利為目的的，你的價(jià)值就是你的砝碼，提加薪前先想想，你對(duì)于公司的價(jià)值在哪?如果你沒(méi)成績(jī)、沒(méi)價(jià)值，就不要去丟人現(xiàn)眼了，我怕你你被上司罵個(gè)狗血噴頭。
2. 沒(méi)膽量
你和企業(yè)是契約關(guān)系，在提加薪時(shí)，不要覺(jué)得不好意思，也沒(méi)必要憋著。既然你想有收入有職位，干嘛壓抑自己的天性，提啊!畏畏縮縮的有什么用，你還指望著上司主動(dòng)給你加薪啊?
3. 和領(lǐng)導(dǎo)撕逼
如果你在公司里的職位無(wú)可替代，那和領(lǐng)導(dǎo)撕一下逼沒(méi)什么，多撕幾下也無(wú)大礙。但如果你只是一顆螺絲釘，你的功能很容易被其他螺絲釘替換掉，那你還是別作死了，和領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系吧。
4. 突然殷勤
你們一定見(jiàn)過(guò)加薪升職前，個(gè)別同事突然變了一個(gè)人一樣。突然殷勤、親和、友善了起來(lái)，不管是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)還是對(duì)同事，每天微笑的次數(shù)都超過(guò)了空姐。整個(gè)人的畫(huà)風(fēng)都轉(zhuǎn)變的非常厲害，感覺(jué)是吃錯(cuò)了藥一樣。別以為這樣會(huì)討喜，這樣會(huì)讓更多人對(duì)你心生厭惡。
5. 唯我獨(dú)尊
會(huì)有一種職場(chǎng)人，不管在任何時(shí)候都會(huì)表現(xiàn)出一種特別篤定和自以為是的姿態(tài)，他會(huì)讓人感覺(jué)每次升職加薪必定和他有關(guān)系的姿態(tài)，甚至走路的姿勢(shì)都恨不得告訴別人自己已經(jīng)被內(nèi)定了，如果升職加薪名單中沒(méi)有自己就簡(jiǎn)直天理難容。收斂點(diǎn)兒吧，還嫌沒(méi)被大家笑話夠嗎?
6. 天生愛(ài)跪舔
和突然殷勤的小伙伴不一樣，這類(lèi)人天生愛(ài)跪舔，沒(méi)有原則沒(méi)有底線，可能他們認(rèn)可的東西只有兩樣，一是錢(qián)，二是領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。和拍馬屁不一樣，拍馬屁還是需要技術(shù)含量的也需要適可而止，而跪舔的行為沒(méi)有節(jié)操的各種恭維。
7. 被拒后消極怠工
有沒(méi)有遇到過(guò)這樣的小伙伴，上一次提出過(guò)升職加薪時(shí)候最后被拒絕，從此就變得心灰意冷，工作態(tài)度和工作投入度大不如前。那么這次升職加薪的名單里也一定不會(huì)有他的名字。
8. 一上來(lái)就是我會(huì)好好表現(xiàn)的樣子
我們都知道升職加薪大部分時(shí)候是對(duì)你過(guò)往工作的肯定，而對(duì)你未來(lái)的期許要建立在對(duì)過(guò)去的信任。這個(gè)不是你一上來(lái)就喊幾句口號(hào)，下什么戰(zhàn)書(shū)就能達(dá)成的，你表現(xiàn)的好自然有人看得到。
9. 道德軟綁架
有人在升職加薪的時(shí)候說(shuō)：老大，我之前為公司都這樣了，每天加班每天努力，家人經(jīng)常抱怨我晚回家，你為什么還不給我升職加薪，再不加薪升職我可能都快要離婚了。這種表達(dá)方式會(huì)讓你的BOSS覺(jué)得不跟給你升職加薪好就像有犯罪一樣的愧疚感，但更明顯的是你在道德軟綁架，不好意思，這樣的舉動(dòng)并不禮貌。
10. 亂承諾
對(duì)于沒(méi)行動(dòng)力的人而言，承諾等于說(shuō)謊。喜歡亂承諾的人，根本不值得信任，能升職加薪就見(jiàn)鬼了。
職場(chǎng)升職加薪的方法
1. 兩把刷子耍對(duì)臉
所謂兩把刷子，就是無(wú)論你受到領(lǐng)導(dǎo)的重視與否，你必須得有兩把刷子，要么有非常出色的執(zhí)行力，要么得有靈活應(yīng)變的工作能力，能辦成點(diǎn)事，有了這兩樣做基礎(chǔ)，然后再把這兩把刷子往領(lǐng)導(dǎo)臉上耍，耍出光彩來(lái)，自己不要攬功，時(shí)時(shí)處處為領(lǐng)導(dǎo)著想，完成這一步的最重要標(biāo)志，就是領(lǐng)導(dǎo)會(huì)在會(huì)上會(huì)下，開(kāi)始點(diǎn)你的名字或者說(shuō)你的事跡了，然后我們進(jìn)入第二步。
2. 一把凳子坐到終
記住，領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂最典型的特征就是忠誠(chéng)與信任，所以我們坐到哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的凳子跟前了，就一定要持續(xù)的往下走，不可因?yàn)槟撤N變故二放棄或者改變，如果中途而變，你的名聲傳出去就非常不好，換個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的話，你的日子就不好過(guò)了，所以一定要把這個(gè)凳子坐到終，直到領(lǐng)導(dǎo)調(diào)走了或者升值，你沒(méi)有辦法再坐，即便這樣，也要與這位領(lǐng)導(dǎo)保持良好的關(guān)系，這一步最重要作用就是你一旦跟隨哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，是比較忠誠(chéng)的，至少讓大家這么認(rèn)為，然后進(jìn)入第三個(gè)步驟。
3. 一個(gè)圈子入主流
在前面兩步的基礎(chǔ)上，我們要進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的入流了，同流才能入流，所以你必須先進(jìn)入到領(lǐng)導(dǎo)的圈子里，才能成為心腹，成為領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂，先期進(jìn)入圈子一般都是試探性的，比如邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)在一個(gè)圈子里的同事朋友一起坐坐，或者逢年過(guò)節(jié)的時(shí)候來(lái)往，這樣幾個(gè)回合下來(lái)，你的心里面就有底了，進(jìn)入圈子最明顯的特征就是開(kāi)始邀請(qǐng)你參與圈子里的活動(dòng)了，比如開(kāi)始找你一起打個(gè)牌，共同處理個(gè)事，單獨(dú)找你喝茶等等，完成這最關(guān)鍵的一步，就要進(jìn)入深入經(jīng)營(yíng)的第四步。
4. 很多法子隨時(shí)用
想得到領(lǐng)導(dǎo)的重用與升遷得快，你必須經(jīng)常琢磨領(lǐng)導(dǎo)的需求，把這些需求轉(zhuǎn)化為各種各樣的方法和主意，然后把這些方法和主意經(jīng)常奉獻(xiàn)給領(lǐng)導(dǎo)，甚至你都可以直接替領(lǐng)導(dǎo)解決一些比較頭痛的問(wèn)題，比如處理一些尾巴事件，擦擦屁股等等，不要覺(jué)得這有什么不好，在中國(guó)，這就是現(xiàn)實(shí)，你不入流，就無(wú)法同流，更談不上進(jìn)入上流了，所以你腦子里一定儲(chǔ)存足夠的法子隨時(shí)備用，其實(shí)很多電視劇里的情節(jié)就是現(xiàn)實(shí)的活生生的寫(xiě)照，隨著與領(lǐng)導(dǎo)及這個(gè)圈子關(guān)系的深入，我們進(jìn)入第五步。
5. 一顆棋子不爭(zhēng)辯
在領(lǐng)導(dǎo)最后決定要重用你之前，一定會(huì)給你制造點(diǎn)麻煩的，不要有任何例外的幻想，隨時(shí)做好這個(gè)準(zhǔn)備，這個(gè)過(guò)程你就是一個(gè)棋子，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)給你很多爭(zhēng)辯的機(jī)會(huì)，如果你一味的去爭(zhēng)辯，去論對(duì)與錯(cuò)，去講有沒(méi)有道理，你就上當(dāng)了，前面所有做的工作就白費(fèi)了，記住，領(lǐng)導(dǎo)只會(huì)用能辦事，不與領(lǐng)導(dǎo)講對(duì)與錯(cuò)，有理沒(méi)理，能藏事，不找事，會(huì)來(lái)事的人，這個(gè)與能力無(wú)關(guān)，相信你也能感受到職場(chǎng)上的這些潛規(guī)則。
6. 動(dòng)動(dòng)腦子隨勢(shì)行
過(guò)了第五步，我們基本上已經(jīng)形成了領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂了，這個(gè)時(shí)候你還要做最壞的打算，就是趨勢(shì)變了，你也必須變，你不能逆趨勢(shì)而為之，畢竟此一時(shí)彼一時(shí)，我們給自己的底線是無(wú)論發(fā)生什么情況，都不能把自己給搭進(jìn)去，很多方面就吃這方面的虧，不能給自己留一手，在不知不覺(jué)中進(jìn)去了，在潛規(guī)則下做了犧牲品，所以我們腦子里必須緊繃，小心謹(jǐn)慎下不留后患。
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