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汽車(chē)行業(yè)頻繁跳槽的原因是什么

時(shí)間:2021-12-03 19:48:45 跳槽升遷 我要投稿

汽車(chē)行業(yè)頻繁跳槽的原因是什么

  汽車(chē)行業(yè)頻繁跳槽已經(jīng)不是什么少見(jiàn)的事情,但是究竟是什么原因?qū)е缕?chē)行業(yè)頻繁跳槽呢?下面是百分網(wǎng)小編為你精心推薦的汽車(chē)行業(yè)跳槽原因,希望對(duì)您有所幫助。

汽車(chē)行業(yè)頻繁跳槽的原因是什么

  汽車(chē)行業(yè)跳槽的原因

  一:對(duì)目前從事的汽車(chē)設(shè)計(jì)工作得到的薪酬福利不滿(mǎn)意

  1、人們常常會(huì)把工作中的付出和回報(bào)是否成正比作為一個(gè)重要的衡量指標(biāo)。汽車(chē)設(shè)計(jì)過(guò)程中的付出包括很多方面,如:是負(fù)責(zé)汽車(chē)具體項(xiàng)目管理還是負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)建模,工作量大小,工作速度快慢,工作質(zhì)量等,同時(shí)還包括上下班路程、上班時(shí)間、每天做多少工作、是否影響家庭和個(gè)人生活等。如果你評(píng)估下來(lái),發(fā)現(xiàn)自己的付出遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于回報(bào),那么你對(duì)薪資不滿(mǎn)而尋求跳槽的出路完全是情有可原的。當(dāng)然,剛進(jìn)入職場(chǎng)的新人在這方面要再慎重考慮,畢竟學(xué)習(xí)和積累實(shí)力是這個(gè)階段比薪資更重要的部分。

  2、自己的薪資在汽車(chē)設(shè)計(jì)同行同崗中是否處于合理的范圍。有時(shí)我們往往對(duì)自己的薪資處于什么范圍沒(méi)有很好地評(píng)估。比如說(shuō)某一個(gè)同事在某一家汽車(chē)設(shè)計(jì)公司工資很高,當(dāng)你和他談到工資的時(shí)候發(fā)現(xiàn)自己的工資少的可憐,對(duì)自己心里也是一個(gè)很大的震撼。出于對(duì)別人薪酬及考評(píng)的興趣,往往會(huì)根據(jù)一些道聽(tīng)途說(shuō)加以猜測(cè)。這種猜測(cè)往往會(huì)高估他人的薪酬,而低估他人的績(jī)效,從而感到不公,對(duì)自己的薪酬產(chǎn)生了不滿(mǎn)。而一旦真的沖動(dòng)跳槽,卻發(fā)現(xiàn)這一切都是謊言。這個(gè)時(shí)候,再找和之前薪資不相上下的覺(jué)得不甘心,想找待遇更好的又難上加難。所以,對(duì)自己的薪資水平有個(gè)科學(xué)合理的認(rèn)識(shí)是很必要的,僅因捕風(fēng)捉影而產(chǎn)生不滿(mǎn)是不明智的。

  3、是真的對(duì)薪酬不滿(mǎn),還是精神上不滿(mǎn)。 精神待遇是待遇的一個(gè)重要部分,主要是指對(duì)工作的勝任感、成就感、責(zé)任感、受重視、有影響力、個(gè)人成長(zhǎng)和富有價(jià)值的貢獻(xiàn)等因素。由于精神待遇具有隱蔽性,在表達(dá)對(duì)精神待遇不滿(mǎn)的時(shí)候,常常會(huì)強(qiáng)調(diào)對(duì)物質(zhì)待遇的不滿(mǎn)。清楚自己真正不滿(mǎn)的是什么,會(huì)對(duì)自己下一步的跳槽有所幫助,避免自己重蹈覆轍。

  二:個(gè)人職業(yè)發(fā)展遭遇瓶頸

  1、遭遇職業(yè)瓶頸,首先應(yīng)該分析這個(gè)瓶頸是因?yàn)樽陨淼膯?wèn)題還是因?yàn)橹車(chē)h(huán)境所限。有時(shí)并不是公司不給機(jī)會(huì),而是我們自身的能力并不足夠駕馭更高一層的工作。這個(gè)時(shí)候,自我充電積蓄力量才能求得突破。

  2、如果自身的能力已經(jīng)明顯高于現(xiàn)在所處職位,而你對(duì)所在公司并沒(méi)有其他不滿(mǎn),那么在公司內(nèi)尋求突破可能是最保險(xiǎn)的途徑。當(dāng)然,發(fā)現(xiàn)在公司已經(jīng)無(wú)法有更進(jìn)一步的發(fā)展,跳槽就可以納入考慮范圍了。

  三:企業(yè)發(fā)展不佳

  作為一個(gè)普通的員工,到底該怎么去判斷公司的發(fā)展?

  1、 首先,了解公司的方向。一個(gè)對(duì)未來(lái)有規(guī)劃的企業(yè),至少還是有發(fā)展機(jī)會(huì)的。如果有可能,你可以找你的領(lǐng)導(dǎo),把你的困惑和感覺(jué)說(shuō)出來(lái),探探領(lǐng)導(dǎo)的口風(fēng)。當(dāng)然,怎么說(shuō),也是有一定的技巧的。你可以結(jié)合自己目前對(duì)工作上存在的一些困難,詢(xún)問(wèn)是否公司會(huì)有什么的新的變化。總之,不要貿(mào)然就憑一些表象,來(lái)判斷公司的發(fā)展前景。

  2、其次,看周?chē)聜兊墓ぷ骷で。有時(shí)候,在企業(yè)發(fā)展低谷階段,反而會(huì)帶起一部分員工、管理層的工作熱情。甚至,公司老板都會(huì)和大家一起奮戰(zhàn)。可能企業(yè)目前是遇到一些瓶頸,但是秉著“共克時(shí)艱”的理念,這樣的企業(yè)未必沒(méi)有發(fā)展。

  3、第三,了解自己的實(shí)力到底有多少。你可能覺(jué)得眼前公司太小,業(yè)務(wù)太小,自己拿到的太少?墒,你的能力,真的能在大公司、名公司占得一席之地嗎?如果是整個(gè)汽車(chē)行業(yè)都不景氣,除非你轉(zhuǎn)行,否則也只是從一個(gè)火坑跳到了另一個(gè)火坑。 當(dāng)然,如果企業(yè)出現(xiàn)欠薪、變相裁員等等非常情況,那還是要提高警惕的。

  四:無(wú)法認(rèn)同企業(yè)的管理方式和文化

  汽車(chē)行業(yè)跳槽的注意事項(xiàng)

  跳槽不能多,建議3年跳一次,5-6年Z后跳一次。跳槽不能多很好理解,簡(jiǎn)歷不好寫(xiě),一個(gè)公司3-5年簡(jiǎn)歷會(huì)很好看,但一到兩年,應(yīng)聘的時(shí)候會(huì)被問(wèn)及離職原因的,一次能解釋?zhuān)嗔嗽蛞呀?jīng)不是重點(diǎn),穩(wěn)定性差會(huì)造成企業(yè)不好的感知。

  員工跳槽會(huì)使人產(chǎn)生投機(jī)取巧,華而不實(shí)的心態(tài)。經(jīng)常跳槽容易使人產(chǎn)生沖動(dòng)性思維,不敢面對(duì)現(xiàn)實(shí),一旦遇上一些小挫折,不去想盡一切辦法去解決,不愿意努力解決碰到的問(wèn)題,找出解決問(wèn)題的好辦法,而是希望通過(guò)跳槽來(lái)逃避,即使你一年中換10 個(gè)工作崗位,你仍然沒(méi)有學(xué)到解決問(wèn)題的辦法,你連小挫折都不能夠去挑戰(zhàn),那你升遷的機(jī)會(huì)又在那里,你的一生只有跳來(lái)跳去了,過(guò)了而立之年后,你回頭看看可能還在原地踏步踏。

  員工跳槽會(huì)影響其個(gè)人形象。個(gè)人形象不只是外表容貌,還有員工的個(gè)性特征。經(jīng)常跳槽的人,做事不負(fù)責(zé)任、馬虎了事,你不能夠與企業(yè)共生死同患難,企業(yè)難已委以大任,許多企業(yè)也不愿意把機(jī)會(huì)提供給你。多數(shù)企業(yè)和用人單位認(rèn)為那些經(jīng)常跳槽的人根本不能勝任企業(yè)的重要管理崗位和重要的技術(shù)崗位,即使在任用你的時(shí)候,也恐怕要防你一招。

  員工跳槽還使人喪失成就事業(yè)Z寶貴的敬業(yè)與團(tuán)隊(duì)精神。頻繁的跳槽根本無(wú)法提供培養(yǎng)敬業(yè)和團(tuán)隊(duì)精神所需的時(shí)間,這些經(jīng)歷并不利于個(gè)人求職和今后的職業(yè)發(fā)展方向。因?yàn)槊總(gè)人與團(tuán)隊(duì)的磨合是有一個(gè)很長(zhǎng)的過(guò)程,正如你購(gòu)買(mǎi)一輛轎車(chē),那也需要一定的磨合期的道理是一樣的。只有通過(guò)不斷的磨合,團(tuán)隊(duì)的合作力才能體現(xiàn)出來(lái),個(gè)人的特長(zhǎng)才能發(fā)揮的淋漓盡致,你才能充分展示自己的才華,你才能為企業(yè)創(chuàng)造一定的價(jià)值,你才能得到你的發(fā)展空間,到了一定的時(shí)候,企業(yè)才會(huì)為你提供發(fā)展平臺(tái)。因此,企業(yè)都希望自己的員工能團(tuán)結(jié)合作,不僅為企業(yè),為個(gè)人更為社會(huì)創(chuàng)造更大的利益。

  頻繁跳槽的'壞處

  危害一:對(duì)人脈圈子的影響

  職場(chǎng)人作為一個(gè)社會(huì)人,通過(guò)工作可以建立自己的人脈資源。人與人之間,從陌生到熟悉、從熟悉到了解、從了解到信任,都需要時(shí)間。對(duì)經(jīng)常跳槽的人來(lái)說(shuō),只是一個(gè)個(gè)企業(yè)的短暫經(jīng)歷,而不會(huì)建立起與同事的牢固關(guān)系。尤其是跨地區(qū)的跳槽,不僅與過(guò)去同事難以聯(lián)系,就是自己的朋友圈子也會(huì)變得越來(lái)越生疏。

  危害之二:對(duì)職業(yè)能力的影響

  職業(yè)能力的核心是個(gè)人的專(zhuān)業(yè)能力,這是一個(gè)職場(chǎng)人立足社會(huì)的根本。專(zhuān)業(yè)能力體現(xiàn)在兩方面:一是自己所學(xué)的專(zhuān)業(yè),二個(gè)是從事該專(zhuān)業(yè)的時(shí)間。職場(chǎng)人如果脫離了自己所學(xué)專(zhuān)業(yè),即使是高學(xué)歷,也未必及得上高中生的競(jìng)爭(zhēng)力。跳槽后,因企業(yè)情況不同,過(guò)去的積累不能與新崗位接續(xù),對(duì)自己的影響相當(dāng)大。如果新崗位與自己專(zhuān)業(yè)不對(duì)口,就等于從零開(kāi)始,影響就更大。

  危害之三:對(duì)職業(yè)心態(tài)的影響

  職業(yè)心態(tài)是什么?就是對(duì)職場(chǎng)的基本認(rèn)識(shí),對(duì)職場(chǎng)人際關(guān)系的基本態(tài)度,對(duì)職業(yè)發(fā)展的基本定位。經(jīng)常跳槽的人,辭職過(guò)程中的無(wú)奈,重新選擇時(shí)的無(wú)助,以及應(yīng)聘新企業(yè)來(lái)回的奔波,都會(huì)極大影響個(gè)人情緒,內(nèi)心深處會(huì)產(chǎn)生很大焦慮,并慢慢對(duì)職場(chǎng)產(chǎn)生恐懼。尤其是跨地區(qū)跳槽,從一個(gè)熟悉的環(huán)境到一個(gè)完全陌生的環(huán)境,對(duì)未來(lái)的不確定性會(huì)給自己帶來(lái)巨大的心理壓力。

  危害之四:對(duì)個(gè)人發(fā)展的影響

  對(duì)職場(chǎng)人來(lái)說(shuō),在一家企業(yè)如果沒(méi)有三五年的積淀和付出,老板會(huì)信任你嗎?同事會(huì)認(rèn)可你嗎?所謂積淀,就是對(duì)企業(yè)方方面面的了解和掌握;所謂付出,就是對(duì)企業(yè)貢獻(xiàn)的大小。即使一個(gè)新?lián)Q企業(yè)的職場(chǎng)老手,也有較高的管理職位,如果不按"一年打基礎(chǔ)、兩年出業(yè)績(jī)、三年上臺(tái)階"的路徑,一步一步做扎實(shí),也難以鞏固自己的地位。

  危害之五:對(duì)薪資待遇的影響

  職場(chǎng)上有個(gè)說(shuō)法,叫"跳槽窮半年,改行窮三年"。就一般職場(chǎng)人而言,不可能今天從這個(gè)企業(yè)離職,明天就能在另一個(gè)企業(yè)上班,總有一個(gè)重新?lián)駱I(yè)的過(guò)渡期,這個(gè)過(guò)渡期內(nèi)是沒(méi)有任何收入的。到了一家新企業(yè),一般都有試用期、考察期,少則三個(gè)月,多則半年一年,這個(gè)過(guò)程中的待遇也是較低的,這些都是跳槽的直接成本。不可否認(rèn),有個(gè)別職場(chǎng)高手想通過(guò)跳槽來(lái)提高薪資待遇,但對(duì)大多數(shù)職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)是不現(xiàn)實(shí)的。

  危害之六:對(duì)個(gè)人信譽(yù)的影響

  職場(chǎng)人的個(gè)人信譽(yù),體現(xiàn)在三方面:一是職場(chǎng),二是朋友圈子,三是家庭。經(jīng)常跳槽的人,職場(chǎng)上企業(yè)對(duì)你不會(huì)輕易相信,朋友圈會(huì)認(rèn)為你不定性,而家人則會(huì)認(rèn)為心浮氣躁,沒(méi)有責(zé)任感等等。


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